Atersocks บริษัทสัญชาติจอร์เจียซึ่งผลิตถุงเท้าสีสันสดใสและสนุกสนานที่ตกแต่งด้วยธีมต่างๆ ยังคงพัฒนาอย่างต่อเนื่องความคิดริเริ่มของ Nina Menteshashvili และ Rezi Beselashvili เป็นที่นิยมอย่างมากในหมู่คนหนุ่มสาวและไม่เพียง แต่ความต้องการถุงเท้าของพวกเขาก็เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องรวมถึงนอกประเทศด้วย ด้วยความต้องการที่เพิ่มสูงขึ้น การทำให้ผลิตภัณฑ์พร้อมใช้งานสำหรับผู้คนจำนวนมาก
ที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้จึงมีความสำคัญมากขึ้นเรื่อย ๆ ซึ่งผู้ก่อตั้ง
ก็ตอบสนองด้วยแนวทางใหม่ ๆ อยู่เสมอ
ALTERSOCKS เป็นรายแรกเมื่อ 1 ปีก่อนที่นำเสนอเครื่องขายถุงเท้าให้กับลูกค้าที่สนามบินทบิลิซี Rezi Beselashvili ผู้ร่วมก่อตั้งบริษัท บอกกับ ENTREPRENEUR ว่าแนวทางนี้สมเหตุสมผลอย่างไร:
1 ปีผ่านไปนับตั้งแต่การติดตั้งตู้จำหน่ายถุงเท้า “Altersox” เครื่องแรก เราสามารถพูดได้อย่างปลอดภัยว่าโครงการนี้ประสบความสำเร็จอย่างมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งมันปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมของสนามบินได้ดีมากตั้งแต่สนามบิน ทำงานตลอด 24 ชั่วโมง เราจำเป็นต้องจ้างคนอย่างน้อย 3 คนในการติดตั้งขาตั้งมาตรฐาน การจำหน่าย อุปกรณ์ช่วยแก้ปัญหานี้ได้อย่างง่ายดาย นอกจากนี้ เป็นที่น่าสังเกตว่ามันใช้พื้นที่ขนาดเล็กมาก ซึ่งสะท้อนให้เห็นใน ราคาค่าเช่า เนื่องจากค่าเช่าพื้นที่เชิงพาณิชย์ที่สนามบินค่อนข้างแพง”
มีแผนจะวางเครื่องหยอดเหรียญในสถานที่อื่นๆ ในอนาคต “เนื่องจากอุปกรณ์นี้ถูกสร้างขึ้นตั้งแต่เริ่มต้นในจอร์เจียเพื่อให้เหมาะกับแบรนด์และผลิตภัณฑ์ของเรา จึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาทางเทคนิคสำหรับทั้งอุปกรณ์และซอฟต์แวร์และบรรจุภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์ ซึ่งได้รับการขัดเกลาและเสถียรเมื่อเวลาผ่านไป “ตอนนี้เรามีอิสระที่จะดำเนินการต่อโครงการ” Rezi กล่าว
แผนในอนาคตของบริษัทคือการส่งออกไปยังต่างประเทศให้มากขึ้นในอนาคตอันใกล้นี้ ขณะนี้ผลิตภัณฑ์มีจำหน่ายแล้วใน Amazon ของยุโรปและอเมริกา ในขณะเดียวกัน บริษัทก็กำลังดำเนินการกับคอลเลคชันใหม่ ซึ่งจะค่อยๆ ปรากฏบนแท่นวางของ ALTERSOCKS ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2019 และสิ้นปี
Jon-Marc กล่าวว่า “เมื่อคุณเผชิญกับความท้าทายที่ไม่คาดคิด คุณจะได้เรียนรู้ว่าคุณเต็มใจที่จะใส่อะไรลงไปในธุรกิจเพื่อให้ประสบความสำเร็จ” “เรามุ่งมั่นที่จะควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์ของเราแบบครบวงจรสำหรับผู้บริโภค”
“เราคิดว่าเราจะพบพันธมิตรที่ให้ความสำคัญกับธุรกิจของเรา พวกเขาทำงานร่วมกับแบรนด์ใหญ่และต้องการสร้างความประทับใจให้กับเราอย่างชัดเจน แต่ความจริงแล้วไม่ใช่สิ่งที่เราสัญญาไว้”
“เราได้เรียนรู้ว่าบริษัทอื่นๆ จะไม่สนใจผลิตภัณฑ์และกระบวนการของเรามากเท่ากับที่เราสนใจ ดังนั้นเราจึงจำเป็นต้องประเมินอย่างรอบคอบว่าจุดสำคัญของความล้มเหลวของเราอยู่ที่ใด และเราจะบรรเทาปัญหาเหล่านี้ได้อย่างไร ในหลายกรณี นั่นหมายถึงการลงทุนใน ปัญหาและควบคุมมันด้วยตัวเราเอง”
4. หนทางยาวไกลและยากลำบาก แต่ก็คุ้มค่า
บทเรียนที่สำคัญที่สุดบทหนึ่งที่ Natasha และ Jon-Marc ได้เรียนรู้หลังจากเริ่มต้นธุรกิจได้ไม่นานก็คือการนอนน้อยเกินไป “เราอยู่รอดได้ด้วยการนอนคืนละสามถึงสี่ชั่วโมงเป็นเวลาหลายเดือนหลังการเปิดตัว” นาตาชากล่าว
มีหลายวันที่คุณรู้สึกเหมือนกำลังจะเสียสติ แต่แล้วคุณก็เตือนตัวเอง
ว่าทำไมคุณถึงเริ่มต้น คุณสร้างอะไร และธุรกิจนี้มีความหมายกับคุณอย่างไร และแม้จะต้องทำงานหนักนับไม่ถ้วน คุณก็จะไม่ยอมแพ้ ขึ้นเพื่อโลก”
องค์กรแห่งการเรียนรู้เป็นคำที่นักวิทยาศาสตร์ระบบชาวอเมริกันชื่อ Peter Sengeพูดถึงองค์กรที่มีประสิทธิภาพว่าเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ที่เป็นหัวใจ ทีมที่เรียนรู้และเติบโตไปด้วยกันจะสามารถรับรู้ความสามารถในการแก้ปัญหาภายในองค์กรได้ชัดเจนยิ่งขึ้น
ในฐานะผู้นำ เมื่อคุณเสนอและอำนวยความสะดวกในการฝึกอบรมและการศึกษาให้กับทีมของคุณ สิ่งนี้บ่งชี้ถึงคุณค่าของคุณที่มีต่อพนักงานและการมีส่วนร่วมที่พวกเขาทำ สิ่งนี้ยกระดับศีลธรรมและสร้างผลกระทบที่ยั่งยืนในจิตใจของพนักงาน สร้างความผูกพัน ความภักดีและความกระตือรือร้นในหมู่พนักงานโดยธรรมชาติ
การทำอย่างสม่ำเสมอและทำซ้ำทั้งหมดข้างต้นเป็นกุญแจสำคัญสำหรับฉัน ในฐานะผู้นำ คุณเป็นผู้นำด้วยตัวอย่าง เพื่อให้ประสบความสำเร็จ คุณต้องได้รับการรับฟังและไว้วางใจ วิธีที่คุณจดจ่อกับเป้าหมายและภารกิจอย่างต่อเนื่อง กำหนดแนวทางสำหรับทีมของคุณ
สิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับบริษัทคือการมีพนักงานที่มีส่วนร่วมและมีแรงจูงใจที่ปฏิบัติงานอย่างสม่ำเสมอ เมื่อคุณยังคงคงเส้นคงวาในความคิดและความพยายามของคุณในระหว่างความทุกข์ คุณกำลังสร้างนิสัยและมาตรฐานของทีมของคุณในระยะยาว เมื่อตลาดกำลังเฟื่องฟูทุกคนจะได้กำไรเมื่อยอดขายเพิ่มขึ้นพนักงานมีแรงจูงใจและมองทุกอย่างในแง่บวก ในช่วงเวลาที่ยากขึ้น คุณมีโอกาสที่จะสร้างแนวทางปฏิบัติที่ถูกต้อง เมื่อทีมของคุณจะต้องเห็นสิ่งต่าง ๆ ในทางปฏิบัติและสมจริงมากขึ้น
Credit : แนะนำ ufaslot888g / slottosod777
