มันไม่เร็วเกินไปที่จะจัดการกับผู้ก่อกวน เช่น การหมุนเวียนที่สม่ำเสมอและความไร้เดียงสาของคุณเอง
ฉันอยู่ในแวดวงผู้ประกอบการมานานพอที่จะเห็นอะไรแปลกๆ ฉันได้เห็นธุรกิจที่ดีอยู่ภายใต้ ฉันเคยเห็นสตาร์ทอัพที่ดูเหมือนจะประสบความสำเร็จประสบปัญหากระแสเงินสด ฉันยังเห็นผู้เข้าแข่งขันที่อยู่ภายใต้เรดาร์บางคนโผล่ออกมาจากที่ไหนเลยเพื่อครอบครองตลาดการแข่งขันทั้งหมด เส้นทางของผู้
ประกอบการนั้นซับซ้อน ผันผวน และคาดเดาไม่ได้ และปัจจัย
ภายนอกก็ไม่ค่อยน่าเชื่อถือในฐานะตัวชี้วัดสำหรับกำหนดแนวทางของธุรกิจ
ที่เกี่ยวข้อง: 6 บทเรียนการเริ่มต้นแบบลีนจากผู้ร่วมก่อตั้ง บริษัท Lean Startup
ไม่ใช่ว่าฉันเป็นคนที่สมบูรณ์แบบ ฉันเชื่ออย่างแน่นอนว่าแนวคิดทางธุรกิจที่มั่นคงเกือบทุกชนิดมีศักยภาพในการสร้างบริษัทที่ประสบความสำเร็จได้ แต่ต้องใช้มากกว่าความคิดที่ดีและผู้นำที่มองโลกในแง่ดีเพื่อให้ได้แรงผลักดันที่สำคัญ ธุรกิจส่วนใหญ่ที่ล้มเหลวไม่ได้ล้มเหลวกะทันหัน แต่เป็นผลมาจากปัญหาที่มีตั้งแต่ต้น ปัญหาคือปัญหาเหล่านี้ไม่ค่อยปรากฏให้เห็นจนกว่าจะสายเกินไป
ด้านล่างนี้ เราได้ให้รายละเอียดเกี่ยวกับปัญหาที่อาจทำลายล้างเหล่านี้จำนวนหนึ่งเพื่อให้คุณตรวจสอบโดยละเอียดยิ่งขึ้น และดำเนินการต่อไป หากคุณไม่ทำเช่นนั้น ปัญหาเดียวกันนี้อาจเป็นลางสังหรณ์ของจุดจบของธุรกิจของคุณได้เป็นอย่างดี:
1. คุณยังไม่ได้เปลี่ยนความคิดเดิมของคุณ
ลองนึกถึงแนวคิดดั้งเดิมของคุณสำหรับธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นเมื่อสัปดาห์ที่แล้วหรือเมื่อสองปีที่แล้ว วิสัยทัศน์ของคุณคืออะไร? เป้าหมายหลักของคุณคืออะไร? ใครคือกลุ่มเป้าหมายของคุณ? ตอนนี้เปรียบเทียบแนวคิดนั้นกับธุรกิจปัจจุบันของคุณ จดบันทึกทุกสิ่งที่เปลี่ยนแปลงในใจ
คุณเปลี่ยนตำแหน่งผลิตภัณฑ์ของคุณเพื่อกำหนดเป้าหมายไปยังผู้ชมอื่นหรือไม่? คุณได้เพิ่มสิ่งใหม่เพื่อสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งรายใหม่หรือไม่? หากคุณไม่ได้เปลี่ยนแปลงสิ่งใดสิ่งหนึ่ง คุณอาจถือว่านั่นเป็นสัญญาณว่าแนวคิดของคุณแข็งแกร่ง แต่จริงๆ แล้วนั่นแสดงว่าคุณไม่เต็มใจที่จะปรับตัว ไม่มีความคิดใดที่ไร้ที่ติ ดังนั้นอย่ากลัวที่จะปรับปรุงซ้ำแล้วซ้ำเล่า
2. การหมุนเวียนของพนักงานของคุณสูง
คุณมีทีมเดียวกับที่คุณเริ่มด้วยหรือไม่? การพูดว่า “ไม่” กับคำถามนั้นไม่ใช่เรื่องเลวร้าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากผู้เล่นตัวจริงของคุณเปลี่ยนไป นอกจากนี้ สตาร์ทอัพยังมีความผันผวนอย่างฉาวโฉ่ และคนหนุ่มสาวมักมีแนวโน้มที่จะกระโดดข้ามสายงานบ่อยครั้ง
อย่างไรก็ตาม หากคุณพบว่าพนักงานของคุณ ลาออก
อย่างสม่ำเสมอหลังจากทำงานได้เพียงระยะเวลาจำกัด นั่นเป็นสัญญาณที่ไม่ดีสำหรับอนาคตของบริษัทของคุณ อาจเป็นไปได้ว่างานเหล่านี้มีความสับสนหรือเรียกร้องมากเกินไป ไม่มีพื้นที่สำหรับการพัฒนา การทำงานภายในของบริษัทไม่เป็นไปตามความคาดหวัง หรือพนักงานที่ลาออกเล็งเห็นถึงความตายที่รอดำเนินการของบริษัท ไม่มีสัญญาณใดที่เป็นลางดีสำหรับอนาคตของคุณ
ที่เกี่ยวข้อง: ความล้มเหลวทางธุรกิจที่ลดลงถือเป็นการกลับมาเป็นผู้ประกอบการหรือไม่?
3. ผู้บริโภคไม่ได้พูดถึงบริษัทของคุณ
ในการเริ่มต้น ผู้ประกอบการส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่จำนวนลูกค้าที่พวกเขามี (เนื่องจากมีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับรายได้และกำไร) อย่างไรก็ตามแทนที่จะเน้นที่ปริมาณ คุณควรเน้นที่คุณภาพ : ดูที่ลูกค้าที่คุณมี (ไม่ว่าจะมีมากหรือน้อยก็ตาม) และดูสิ่งที่พวกเขาพูดถึงบริษัทของคุณ
พวกเขามีส่วนร่วมกับคุณบนโซเชียลมีเดียหรือไม่? พวกเขาเขียนรีวิวเกี่ยวกับธุรกิจของคุณหรือไม่? พวกเขาจะกลับมาซื้อสินค้าอีกหรือไม่? หากไม่มีใครพูดถึงบริษัทของคุณ แม้ว่าจะมีการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง นั่นเป็นสัญญาณที่ไม่ดีสำหรับอนาคตของบริษัทของคุณ
4. คุณไม่รู้จริง ๆ ว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่
หากคุณอ่านบทความเช่นนี้เพราะคุณไม่ได้อ่านข้อมูลที่แท้จริงว่าบริษัทของคุณกำลังดำเนินไปได้ดีเพียงใด เรามีข่าวร้ายสำหรับคุณ ข้อเท็จจริงที่คุณไม่รู้คือสัญญาณว่าบริษัทของคุณกำลังมุ่งไปในทิศทางที่ไม่ดี
ในฐานะผู้ประกอบการ คุณควรได้รับข้อมูลมากที่สุดเกี่ยวกับฐานลูกค้าปัจจุบัน กระแสเงินสด รายได้ที่มีอยู่ ต้นทุนการดำเนินงาน และแม้แต่ปัจจัยต่างๆ เช่น ความต้องการของตลาดและการแข่งขัน หากคุณไม่รู้จริง ๆ เกี่ยวกับประสิทธิภาพและศักยภาพของบริษัท แสดงว่าคุณยังไม่ได้ทำการบ้าน ซึ่งหมายความว่าบริษัทของคุณอยู่ภายใต้ความเป็นผู้นำที่สั่นคลอน
Credit : สล็อต
