“แนวคิดของการเสนอราคามีความสำคัญมากเพราะมันให้ความรู้สึกของการต่อรองที่ชาวอินเดียชอบทำ” โดย เจ้าหน้าที่ผู้ประกอบการอินเดีย • 16 ส.ค. 2560โลจิสติกส์และการขนส่งสำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SME) ในอินเดียพังทลาย มากถึงขนาดที่โลจิสติกส์กินเวลาของผู้ค้าไป 30 เปอร์เซ็นต์ แม้ว่าการขนส่งจะกินส่วนแบ่งสูงถึง 70 เปอร์เซ็นต์ของต้นทุนลอจิสติกส์ก็ตาม...
Continue reading...October 2023
‘Girl With No Job’ ของ Instagram ใช้งานได้จริงตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันเพื่อสร้างแบรนด์ของเธอ
สมองที่อยู่เบื้องหลังมีมยอดฮิต Instagram @girlwithnojob แบ่งปันว่าเธอประสบความสำเร็จในโซเชียลมีเดียได้อย่างไรในซีรีส์นี้ ไอคอน Instagram ผู้ประกอบการพูดคุยกับบุคคลที่อยู่เบื้องหลังบัญชี Instagram ยอดนิยมเพื่อค้นหาความลับของความสำเร็จของพวกเขาเคยสงสัยไหมว่ามส์ ไวรัสตลกๆ เหล่านั้น มาจากไหน? Claudia Oshry สามารถเรียกร้องสิทธิ์บางส่วนได้...
Continue reading...อะไรทำให้ผู้มีประสบการณ์ด้านเทคโนโลยีลงทุนในสตาร์ทอัพเพื่อการเกษตรเพื่อสังคม
นี่คือวิธีตอบแทนสังคมที่ฉันจากมา จากรากเหง้าที่ฉันถูกสร้างขึ้นหลังจากใช้เวลาเกือบสามทศวรรษที่ Intel ในสหรัฐอเมริกา ใครๆ ก็คาดหวังว่า Chandra Mouli จะลงทุนในสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีในอินเดีย อย่างไรก็ตาม Mouli วางเดิมพันกับ Farm Taaza ซึ่งเป็นบริษัทสตาร์ทอัพเพื่อสังคมที่แสวงหาผลกำไรและเป็นบริษัทจัดการห่วงโซ่อุปทานผลิตผลสด...
Continue reading...ช่วยภรรยาทำธุรกิจ ช่วยเพิ่มร้านทำผม 500 ร้าน
คู่สามีภรรยาที่มีอำนาจนี้กำลังให้ร้านทำผมอื่น ๆ ดำเนินการเพื่อเงินของพวกเขาในการช่วยภรรยาของเขาเริ่มต้นธุรกิจ แท้จริงแล้ว Kumaravel เริ่มต้นกับ Veena ที่เดินทางยาวนานถึง 500 ร้านและยังคง เติบโตอย่างแข็งแกร่ง การทำความเข้าใจเกี่ยวกับความขาดแคลนในการให้บริการที่มีคุณภาพในราคาที่ดีที่สุดและความสามารถในการเพิ่มความสูงใหม่เป็นเหตุผลที่เป็นแรงบันดาลใจให้ผู้ก่อตั้ง Naturals ซึ่ง เป็นเครือข่ายยอดนิยมของเจนไนรุกเข้าสู่ธุรกิจความงาม...
Continue reading...สร้างประสบการณ์การค้าปลีกที่สมบูรณ์แบบด้วย Raymond
Raymond เป็นหนึ่งในแบรนด์อินเดียที่มีชื่อเสียงไม่กี่แบรนด์ที่มีการรับรู้ของลูกค้า 100 เปอร์เซ็นต์และความชอบในแบรนด์มากกว่า 50 เปอร์เซ็นต์แบรนด์ Raymond มีมรดกตกทอดที่น่าอิจฉาและยาวนานกว่า 90 ปี เป็นหนึ่งในแบรนด์อินเดียที่โดดเด่นเพียงไม่กี่แบรนด์ที่มีการรับรู้ของลูกค้า 100 เปอร์เซ็นต์และความชอบในแบรนด์มากกว่า 50 เปอร์เซ็นต์...
Continue reading...Amul แพร่กระจายรสชาติในอินเดียอย่างไร
ปัจจุบัน จากร้าน 8,500 แห่งที่บริหารงานโดย Amul มีเพียง 30,40 แห่งที่เป็นเจ้าของบริษัท และส่วนที่เหลือทั้งหมดเป็นแฟรนไชส์ในต้นปี 2543 เมื่อการค้าปลีกสมัยใหม่ของอินเดียใกล้เข้ามา และผู้เล่นต่างชาติกำลังจับตามองอินเดีย Amul ตระหนักว่านี่คือหนทางต่อไปสำหรับบริษัทผลิตภัณฑ์นม จากการจัดซื้อก็ถึงเวลาเข้าสู่การค้าปลีกแล้ว...
Continue reading...